＜企業向け＞リーダーのためのプレゼンテーション研修

リーダーに必要な力とは、『自身の掲げる目的・ゴール、取り組みに向けて関係者から”YES”を取り付け、』、『彼らからその達成に向けた主体的な行動や支援を引き出すこと！』だと考えます。この力をつけるために必要な基本スタンスとスキルを終日研修でご提供しています。なお、オンライン、対面のいずれでも実施可能です。

（なお、プレゼンテーション研修では、事前課題に取り組んで頂き、学習効果を高めていただいております。）

研修内容

一般的な研修の内容をご紹介します。（実際は企業ニーズをお伺いした上で、カスタマイズしてご提供しています。）

【研修目的】

自組織・チームの目標／ゴールの達成に向けて、チームメンバーや関係者からYES（理解・納得・賛同・共感）　を引き出すために必要な提言／推進コミュニケーションを学ぶ。

【アジェンダ】※ご提供している章・項目立ての参考例です。
 

■　オリエンテーション

（１）研修の目的・全体像

（２）進行ルール：有意義な時間を過ごすために

（３）ウォーミングアップセッション～事前課題の共有～

１．リーダーとして持つべき共通理解

（１）VUCA時代に求められる組織変革　　

（２）リーダーとしての役割自覚

（３）リーダーに必要な力とは

（４）リーダーに求められるプレゼンテーション

２．相手が“動く”ための土台作り

（１）プレゼンテーションの目的・ゴール

（２）For me：自分の意図を正しく伝えるために

（３）For you：相手が動きたくなるために

（４）行動の判断基準の変化

３．論理的に理解・納得できるプレゼンテーション

（１）論理的に理解・納得しやすいトークの条件

（２）基本のビジネストーク展開

　　　①PREP法　②ホール・パート法　
　　　③問題解決ストーリー

（３）プレゼンテーションシナリオの全体像

（３）実践演習①＆フィードバック

４．感情に配慮し、賛同・共感を引き出すために　　

（１）感情に配慮されたトークの条件

（２）相手のタイプに配慮した伝達

（３）実践演習②＆フィードバック

（４）相手の賛同・共感を引き出すために

　　　①傾聴

　　　②承認

　　　③フィードバック

　　　④質問　

５．まとめ

（１）研修の振り返り

（２）提言／推進力のあるリーダーになるために

お問い合わせ

プレゼンテーション力とは、プレゼンターのスタンス、コンテンツ設計力、デリバリースキルの総合で評価されるものでは、と講師は考えます。

ご受講者が現場で抱えていらっしゃる課題に応じてコンテンツをカスタマイズしてご提供しています。お見積等のお問い合わせはこちらのお問い合わせフォームよりお願い致します。

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