全国で管理職向け、女性リーダー向けに業務遂行力・チームビルディング・育成コミュニケーション力向上研修を開催。オンライン受講も可能です。｜ファインディングライフ株式会社

一般的な研修の内容をご紹介します。（実際は企業ニーズをお伺いした上で、カスタマイズしてご提供しています。）

【研修目的】

管理職が発揮すべきマネジメントとリーダーシップに対する共通理解を持ち、自分が真に望むリーダーとしての在り方と人が自然と“育つ”３つのコミュニケーションのスキルを学ぶ。

【アジェンダ】※ご提供している章・項目立ての参考例です。

◉オリエンテーション

　（１）セミナー目的・全体像・スケジュール

　（２）進行ルール

　（３）ウォーミングアップ

1．マネジメントとリーダーシップの違い

　（１）ビジネス環境を取り巻く大きな変化　

　（２）マネジメントとリーダーシップの使い分け

　（３）自分の強みを生かし、弱みをカバーする　

２．自分を信頼できる言動を考える

　（１）自信がもてるようになるために

　（２）陥りやすい言動の癖に気づく

　（３）管理職に求められるセルフマネジメント

３．個性を生かす育成とは

　（１）人の育成・チームの協働のために

　（２）傾聴：相手から引き出す

　（３）共感：相手を受け容れる

　（４）フィードバック：自分も相手も大切に

4．まとめ

　（１）本日のまとめ

　（２）振り返り

 

◉参考資料：

日常業務で活用できる部下・メンバーとの会話

弊社の女性管理職向け研修は、女性性と男性性の違いをしっかり取り上げていることから、理解・納得度が高いと大変好評を頂いております。

ご受講者の声としては

・自分自身の強みや考え方の癖に気付いて、「弱みは人に頼る！ないものはないでOK！」という考え方が優しくてポジティブな気持ちになれました。

・人のマネジメントの前に、自分自身のマネジメント（セルフマネジメント）の重要性を再認識した。また、自分のこだわっているクセを知ることができたので、人との関係を築く上で不必要であれば手放していきたい。

・マネジメントとリーダーの違いを聞いてはっとする気づきが沢山あった。人それぞれにどちらが得意なのか、というのはあると思う。また、仕事上で自分の感情を押さえてきたので、これを丁寧に扱うという視点は大きかった。

のような、ご受講者個々の中に湧き上がった気づきを共有頂くケースが多くあります。