管理職向け階層別研修

各企業がマネジメントに期待する役割をヒアリングさせて頂いた上で、管理職向け階層別研修はフルカスタマイズでご提供しております。

オンライン、対面を問わず、終日または半日x2回の日程を確保いただくことが理想です。ご要望に応じて事前課題、事後課題の作成および添削も対応可能です。

現在のマネジメント層に何を学んでいただき、どうなっていただきたいのか、を事前にすり合わせさせていただきながらご提案させていただきます。

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ニューノーマル、VUCA x AI時代のまさに「正解なき時代」のミドルマネジメント層は、会社の上層部と部下・メンバーの間に挟まれ、日々どのように組織影響力を発揮しながら、どんな方針/目標を掲げて、メンバーの心をリードしていったら良いのか、日々試行錯誤されています。

特にリモートワークでマネージャー層が孤立化している組織も多く、外部のコーチが対話を通じてマネージャー層の内側にあるニーズや願いを引き出す関わりがより一層大切になっているように感じます。

業務遂行のマネジメント、チームのコラボレーション創出、育成コミュニケーション、などのどのあたりに大きな課題感があるかをヒアリングさせていただきながらご提案させていただきます。

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